2025年，行业在承压与回暖之间曲折前行。面对复杂多变的市场环境，
吹膜设备企业——广东科志达智能装备有限公司董事长张元江在接受《塑胶工业》专访时，用“稳中求进”四个字概括了企业的全年基调。
在中国高端薄膜走向全球的进程中，科志达的实践展现了一条以质量破局、以技术立身的发展路径。张元江的思考与探索，为面临同样挑战的中国制造企业提供了有价值的参考。
如何评价“稳中求进”这个关键词？
张元江：
之所以说“稳中求进”，是因为在我们看来，行业经过这一轮波动，正在回归理性。当市场热潮退去，真正有技术积累的企业价值反而凸显出来。过去我们一直保持年均30%的高速增长，今年受整体市场规模与行业下滑的影响，增速确实有所放缓。但这恰恰印证了我们的判断：有扎实技术根基的企业，不仅能“稳”住阵脚，更能从中“求进”。
在技术突破或客户服务方面，有哪些让您特别满意的成绩？
张元江：
我们在特定细分市场的开拓上取得了显著进展。
去年成功实现技术突破的POD五层共挤复合膜与PE热收缩膜产品，在今年迎来了市场的强劲反馈，成为公司一个明确的经济增长点。这也说明我们前期的技术投入正转化为实实在在的市场竞争力。
在德国K展上，科志达提出了“用质卷好，膜通世界”的口号，如何理解这句话的深意？
张元江：
这句口号承载着我们的产品理念与公司战略。
首先，它直指产品本身。“卷”既指薄膜成卷的物理形态，也暗喻当前激烈的市场竞争环境。“用质卷好”就是强调用质量来竞争，只有把高品质的产品实实在在地做好、卷好，才能赢得全球客户的信赖，最终实现“膜通世界”。
更深一层，它是对科志达整体实力的要求。这个“卷”不仅是产品的竞争，更是企业综合实力的比拼——从技术研发、生产制造到客户服务，每一个环节我们都要追求卓越，要“卷”得好。
出海已成为中国塑机行业的重要增长点，科志达将如何发展外贸业务？
张元江：
我们的外贸策略将是“两条腿走路”。一方面，在优势领域主动出击，计划在2026年围绕POD热收缩膜等成熟设备，加大海外品牌宣传，比如参加专业展会。
其次，也是更关键的一步，深化客户沟通与价值传递。海外客户，尤其是欧洲客户，对于中国企业的快速创新往往持谨慎态度。因此，我们将重点对老客户进行实地走访，向他们实证我们POD等产品的优越性能所在，让他们理解并信任我们的创新价值，从而愿意尝试和采用。
您希望将科志达打造成一家怎样的公司？为实现“稳中求进”的成长，会在管理上做哪些工作？
张元江：
持续深化“降本增效”。通过自动化与流程优化，不断提升运营效率与成本优势，这是应对市场波动的坚实底座。
推动“人才梯队的迭代与建设”。我们特别关注新生代的成长，我们将通过系统性的培养，帮助他们从新生力量逐步成长为公司的技术骨干与管理中坚，实现稳定与可持续发展。
